近日，旅美大熊貓丫丫的情況引發(fā)廣泛關(guān)注頻頻登上微博熱搜，而與丫丫一同登上熱搜的還有國(guó)貨品牌蜂花，因?yàn)橛袀餮苑Q(chēng)蜂花準(zhǔn)備領(lǐng)養(yǎng)大熊貓丫丫，當(dāng)日蜂花在直播間回應(yīng)正在了解認(rèn)養(yǎng)及捐贈(zèng)程序中，有消息會(huì)第一時(shí)間告知大家。

據(jù)五節(jié)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)顯示，話題#蜂花回應(yīng)要認(rèn)養(yǎng)大熊貓丫丫#、#蜂花請(qǐng)關(guān)心丫丫的人理性消費(fèi)#接連登上微博熱搜，全網(wǎng)聲量于3月8日至3月9日期間達(dá)到峰值。

圖源：五節(jié)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

蜂花回應(yīng)認(rèn)養(yǎng)大熊貓丫丫，網(wǎng)友點(diǎn)贊刷屏

2月25日，正是丫丫近況剛剛引起關(guān)注的時(shí)候，網(wǎng)友們都急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，蜂花官方利用影響力首次發(fā)聲：“怎么能早點(diǎn)把我們丫丫接回來(lái)，我蜂花愿意贊助。”

始終給人們留下正能量印象的國(guó)貨品牌蜂花一站出來(lái)，立刻得到了大量點(diǎn)贊評(píng)論，此后不久蜂花的發(fā)聲也有了后續(xù)。

3月8日，有網(wǎng)友在蜂花評(píng)論區(qū)留言：聽(tīng)說(shuō)你們要領(lǐng)養(yǎng)丫丫，真的很感謝你們，如果是真的，以后我全家的洗護(hù)都被你家承包了。

對(duì)此，蜂花回應(yīng)稱(chēng)，事情屬實(shí)，目前在溝通了解認(rèn)養(yǎng)及贊助程序中，但還沒(méi)有找到具體負(fù)責(zé)人對(duì)接可行性問(wèn)題，有消息會(huì)第一時(shí)間告知大家，同時(shí)在在回復(fù)另一位網(wǎng)友時(shí)表示，不管能否最終認(rèn)養(yǎng)，都希望能盡自己綿薄之力。

不少網(wǎng)友也開(kāi)啟了對(duì)蜂花的“夸夸模式”，直言“蜂花絕絕子，愛(ài)了愛(ài)了”，也有網(wǎng)友表示從初中就開(kāi)始用蜂花，又便宜又好用。

還有人說(shuō)之后要開(kāi)始用蜂花的產(chǎn)品，好用就一直用下去，不管最后會(huì)不會(huì)成功領(lǐng)養(yǎng)，但蜂花作為第一個(gè)提出領(lǐng)養(yǎng)的企業(yè)真的很棒。

有部分網(wǎng)友也肯定蜂花以及其它國(guó)貨品牌，表示蜂花是良心企業(yè)，一直支持國(guó)貨，在需要的時(shí)候，只有他們能慷慨解囊。

除了這些還能看到網(wǎng)友的質(zhì)疑聲也不在少數(shù)，有企業(yè)認(rèn)養(yǎng)卻找不到負(fù)責(zé)人對(duì)接，租借出去的大熊貓后續(xù)沒(méi)有有關(guān)部門(mén)來(lái)管。

賣(mài)慘哭窮上熱搜？蜂花到底什么來(lái)頭

在蜂花因要認(rèn)養(yǎng)丫丫再度翻紅背后，我們也不禁疑惑，那個(gè)賣(mài)慘哭窮的蜂花哪去了？要知道個(gè)人或團(tuán)體終身認(rèn)養(yǎng)一只大熊貓，一次性付清認(rèn)養(yǎng)費(fèi)是100萬(wàn)，分期付款是每年10萬(wàn)，按大熊貓平均年齡25歲計(jì)算。

對(duì)于蜂花，也許現(xiàn)在Z世代的年輕人可能并沒(méi)有什么印象，但對(duì)于80后、90后來(lái)說(shuō)，大部分人的第一瓶護(hù)發(fā)素可能就是蜂花的，過(guò)去消費(fèi)者洗發(fā)后并沒(méi)有護(hù)發(fā)觀念，蜂花開(kāi)創(chuàng)了洗護(hù)分離的時(shí)代，成為當(dāng)時(shí)最流行的洗護(hù)發(fā)品牌。

而當(dāng)國(guó)外巨頭進(jìn)入中國(guó)后，保潔、聯(lián)合利華這樣的大品牌搶占了更多市場(chǎng)份額贏得消費(fèi)者青睞，此后蜂花發(fā)展進(jìn)入低谷期，一度讓人以為它是不是快倒閉了。

蜂花則回應(yīng)稱(chēng)，一直在健康發(fā)展，致以以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)，更優(yōu)異的性?xún)r(jià)比回饋消費(fèi)者，隨后相關(guān)話題也一度沖上微博熱搜。

網(wǎng)友也紛紛為蜂花的發(fā)展支招，希望蜂花“眾籌”包裝設(shè)計(jì)，既能打出知名度，又能收獲大量設(shè)計(jì)方案，但蜂花卻寥寥幾字回應(yīng)：這個(gè)要花錢(qián)吧？字里行間都在哭窮，這種幽默互動(dòng)反而獲得了更多網(wǎng)友關(guān)注。

對(duì)于老品牌來(lái)說(shuō)，這種“哭窮式營(yíng)銷(xiāo)”是最有利于拉近與消費(fèi)者距離、立品牌親民人設(shè)的一種方式，但蜂花顯然也并沒(méi)有在一味哭窮中漸行漸遠(yuǎn)，走“高性?xún)r(jià)比”的親民路線讓它成功成為“國(guó)貨之光”穩(wěn)坐護(hù)發(fā)素十大品牌第三的位置。

結(jié)語(yǔ)

老字號(hào)蜂花再次翻紅爆火也顯示出了國(guó)貨品牌無(wú)限的生命力，我們可以看到它并沒(méi)有循規(guī)蹈矩的守舊，而是努力尋找破局之道，既考慮到了原有消費(fèi)者的心理，懷舊的同時(shí)保持了低廉實(shí)惠的價(jià)格，又不斷接納新的變化收獲了一大批新老忠實(shí)消費(fèi)者。

時(shí)光不會(huì)停下流轉(zhuǎn)的腳步，但那些接地氣又親民的老品牌永遠(yuǎn)能跟上新時(shí)代的步伐穩(wěn)步前行，在一眾崛起的新生品牌中脫穎而出。

老字號(hào)國(guó)貨仍舊未來(lái)可期。