2010年，微博元年到來的時(shí)候，有人發(fā)出了“在未來，只有沒有本事的企業(yè)才會花錢去做市場營銷”的感嘆。他們的底氣在于看到了利用微博進(jìn)行營銷的巨大潛力。來自DCCI的數(shù)據(jù)顯示，去年中國互聯(lián)網(wǎng)微博累計(jì)活躍注冊賬戶數(shù)突破6500萬，這一數(shù)字有望在2013年底達(dá)到4.6億。

容量只有140字的微博正醞釀著無限的商機(jī)。

這讓包括家電廠商在內(nèi)的眾多企業(yè)嗅到了里面的商機(jī)。2010年12月中旬，唐露接到了公司安排的新任務(wù)：抽空余時(shí)間維護(hù)公司的官方微博。僅僅在第，她把事先寫好的6條微博在兩分鐘之內(nèi)發(fā)了出去。稍早開通微博的美的則在去年5月份在網(wǎng)上“安營扎寨”，志高、格力、海信科龍等企業(yè)緊隨其后。

“微博方便快捷、可以互動，能及時(shí)對信息進(jìn)行傳達(dá)和反饋。所以眾多家電企業(yè)都爭相將微博作為品牌傳播的一種新途徑。”中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。據(jù)了解，美的官方微博由3個(gè)人來管理，主要內(nèi)容為公司近期的動態(tài)新聞。除了比較“刻板”的發(fā)布會式的內(nèi)容外，也有 “祝大伙新春吉祥！兔氣揚(yáng)眉！此處省略N個(gè)字……”式的小幽默。

“在‘自媒體’時(shí)代，微博增加了溝通性和互動性，由‘金字塔’式傳播走向了‘足球場’式傳播。”品牌戰(zhàn)略李光斗向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，這是一種強(qiáng)大的傳播力量。

微博營銷更多是湊熱鬧？

然而，微博營銷目前還沒有一條成熟的路徑。發(fā)微博只是唐露的“副業(yè)”，公司還有很多工作等著她去處理。“我現(xiàn)在工作量很大，不是專職負(fù)責(zé)微博，所以只能是有點(diǎn)時(shí)間才發(fā)發(fā)微博，公司只有我一個(gè)人在做微博，比較辛苦，現(xiàn)在也沒有數(shù)量要求。”她告訴記者。

直到現(xiàn)在，讓唐露依然比較內(nèi)疚的是，她只發(fā)了144條微博，結(jié)識了128個(gè)粉絲。“我們是從去年12月份開始操作的，時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，活動比較少，所以粉絲也比較少。”

在有限的時(shí)間內(nèi)寫出具有較強(qiáng)傳播力的新博文也是具有挑戰(zhàn)性的一件事情。“我想盡量把微博寫得生動有趣，讓人愿意關(guān)注。”唐露打算今后多做一些互動性活動，加大微博的傳播力度。

美的內(nèi)部員工也向記者透露，目前對微博營銷還沒有體系化、規(guī)范化，僅是更新一下新聞。據(jù)了解，目前家電企業(yè)幾乎都沒有專門負(fù)責(zé)微博營銷的人員，微博多是作為一種附帶的業(yè)務(wù)交給人順帶打理。

雖然看到了微博營銷的力量，但是找不到成熟的營銷模式，更多的是看到其他公司開微博，自己不能落后，也注冊一個(gè)。

微博營銷一定要專業(yè)的人去做專業(yè)的事情，必須有策略、有計(jì)劃，能夠制造一些網(wǎng)友感興趣的話題，增強(qiáng)傳播效果。

目前國內(nèi)企業(yè)的微博營銷剛剛起步，雖然開設(shè)微博的企業(yè)越來越多，但真正能做好的卻很少，并存在著同質(zhì)化、調(diào)動用戶參與的積極性不夠等問題。