【文軍營銷看點】這幾天，關于寶潔的消息鋪天蓋地，并被不少媒體誤讀為寶潔退市是“退出市場”。

而實際上，3月6日，寶潔公司宣布從巴黎泛歐證券交易所（Euronext）退市，寶潔公司在該交易所的股份將于2019年4月4日起從法國歐洲清算所中刪除，寶潔股票將繼續在美國紐交所上市。

(美國商業咨詢報道)

寶潔公司在官方聲明中表示，本次從巴黎泛歐證券交易所除牌，是基于寶潔公司的證券交易量基本集中在紐交所（占總量的99.9%以上）的因素，以及更有效地進行行政管理的考慮。

寶潔的近況如何？

作為快消巨頭，寶潔旗下擁有潘婷、海飛絲、飄柔、OLAY、SK-Ⅱ、舒膚佳、佳潔士、汰漬等眾多知名品牌，每一個品牌都耳熟能詳，涉及消費者日常生活的方方面面。

2013財年-2018財年，寶潔全球凈銷售額分別為739億美元、744億美元、707億美元、653億美元、651億美元、668.32億美元，數據持續在低位下滑，連十年前都比不了了。

除了財務數據在走下坡路，品牌數量也在不斷減少。隨著企業的發展，寶潔近幾年一直面臨著品牌老化的問題，但也一直在尋求創新，全面實施年輕化與個性化戰略。

從2013年以后，寶潔已經開始剝離眾多子品牌，重新布局營銷路徑縮減傳統廣告的投放，就是為了提升利潤率。

銷售額高未必利潤率就高，所以必須干掉那些不怎么賺錢但資源消耗巨大的品牌，反映在財報上就是營業額的降低。

寶潔退市給品牌們的啟示

寶潔作為快消行業的巨頭，一有變動就會引起全行業的重視，我們一起來看下此次的“寶潔退市”風波給其他品牌們帶來了什么啟示。

01-渠道優化更新

寶潔這類大型日化公司，賣貨主要依托于百貨與商超等渠道，比如與沃爾瑪長期合作，只要沃爾瑪一擴展，四處開超市，寶潔的生意就能隨著開店漲起來。但關鍵是， 沃爾瑪等大型超市在全球范圍內已開始了關店潮。

而近年，實體零售”寒冬潮“持續不斷，寶潔依托的這些渠道優勢不再，必定會影響寶潔的業績。

02-廣告要觸達新一代消費者

寶潔這類大公司，靠的是一套科學而嚴謹的市場營銷手段，其中最重要的一個營銷渠道便是電視廣告，在智能手機帶沒有流行的時候，電視廣告都是一個很好的渠道來接觸消費者。

曾經的寶潔，一直是央視廣告的標王。而如今，寶潔能影響到的目標消費者都很少看電視了，年輕人看電視的越來越少，大城市里看電視的越來越少，這些寶潔最熟悉的傳統的手法，已越來越難以打動年輕消費者以及中產消費者。

03-注重時尚和定位的結合

產品定位要緊跟潮流，不要成為年輕人眼中“媽媽輩才用”的牌子。甚至還有部分80后感覺寶潔大多產品品牌形象相對低端，但隨著年輕一代對生活質量要求提高，寶潔最初的產品定位就僅僅是能用，但不會帶來額外的滿足感。

不過隨著新媒體的發展，寶潔逐漸開始重視高端產品的創新和營銷投入，在美妝品牌中SK-II和OLAY的表現十分亮眼，艷壓群芳，但是有多人知道這兩個品牌是隸屬寶潔的呢？

此次寶潔退市在中國掀起了不小的影響，從文軍營銷“輿情之聲”上看網上聲量有一個很大的漲幅。

數據來源：“輿情之聲”

不少媒體對這一事件斷章取義、過度解讀，比如出現了不少下圖中的文案

寶潔退市不假，但只是從巴黎泛歐交易所退市，未來仍將在紐交所上市，這是一個企業向更好轉變的開始。

要知道，一個航母級企業以至于一個行業的轉向，肯定不是脈沖式的，而是漸進式的。以寶潔的體量，曾經達到的八百億美元的峰值，它的轉向和掉頭以及反射弧一定會比中小企業要慢，但你不能因為這個就覺得它從此告別歷史舞臺了，它只是不再站在舞臺最亮眼的那個位置。

畢竟，瘦死的駱駝還是比馬大。

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